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  • [院士把脉:助力山普全新跨越—两院院士山普行侧记] 江南大学培养的院士两院院士

    分类:周工作总结 时间:2019-05-04 本文已影响

      2012年6月1日至3日,对山普公司而言,注定是一个难忘的日子。中国工程院院士,工程力学专家与管理学家,暨南大学应用力学研究所所长,原暨南大学校长,《科技创新与品牌》杂志社总编辑刘人怀教授;中国科学院院士,华中科技大学教授,机械工程与自动化专家熊有伦;中国工程院院士,大连理工大学教授、博士生导师、常务副校长,机械制造及自动化专家郭东明;本刊社长、执行总编辑宋文芳,副社长田晓东等一行数人,赴山普公司进行科技调研。在山东大学控制科学与工程学院副院长李贻斌、山东大学自动化研究所所长、教授、博导田新诚、烟台市科技局副局长王有林,莱州市市委常委、常务副市长国树军,副市长周涛,副市长李亚林,莱州市科技局局长刘宏,莱州市文峰街道办党委书记马立平,街道办主任刘涛等人的陪同下,调研组一行人听取了山普公司董事长王淑慧、总经理赵显龙对山普公司的介绍,并饶有兴趣地参观了山普公司的“装载机焊接机器人”项目。
      在随后的座谈中,刘人怀院士表示:“应邀到山普公司调研后,我感触很深。当前中国经济在快速发展,这是有目共睹的事实。以前我们大部分的产品以仿制为主,自己创新的很少。中国自1840年经历过惨痛的鸦片战争教训后,才开始向洋人学习,一批批的精英们开始留学欧美等地,慢慢地学到了一些东西回来,但是那个学习的过程很痛苦。到了1978年,历史给了我们一个好领袖—邓小平,邓小平在全国第一次科学大会上讲了两个著名的论断。他说的第一句话就是,知识分子是工人阶级的一部分。就这样,知识分子从臭老九,一下子变成了领导阶级。邓小平讲的第二句话是:科学技术是生产力。就这样从1978年到现在,也就是34年的时间,我们从科技落后的状态,迎来了科技兴盛的新局面,原因就是依靠了科技的力量。中国人很聪明,中国人的创新意识一旦解放出来就不得了。”
      刘人怀院士感慨地说:“我到了莱州走访调研后,感觉我们的国家真是发生了翻天覆地的变化,山东的变化尤其巨大。这其中有一个主要原因,那就是我们尊重了科技、尊重了知识,这充分说明,中国人是聪明的,中国人只要解放了思想,就能创造出惊人的奇迹来。山普公司无疑就是这样一个例子,因为他们只用了五年的时间,就从一个负债经营的企业,裂变成了一个资产过亿的企业,这样的成就非常了不起。山普公司能在短短的五年内做成现在的规模,其实靠的就是创新。”
      “深入山普公司调研后,有一点让我很吃惊,那就是山普公司的董事长与总经理,这二位不是搞机械的,但是却能够把企业搞到今天这个程度,这很不简单。山普公司是一家民营企业,民营企业家的不足我比较了解,有些民营企业一旦赚钱后,就不想创新了,但是山普公司始终在创新,山普公司的创新不仅体现在对自身有清醒的认识上,还体现在他们懂得针对自身的不足,加强与科研院所的合作。例如,他们与山东大学合作搞得就很好。正因如此,山普公司的好多设备始终在不断地改进。目前,山普公司的科技创新已经达到了一定的水准,这说明山普公司企业经营的道路走对了。”
      谈到山普公司太阳能管件标准化的问题,刘人怀院士表示:“山普公司能够根据实际工作的需要,不断地改进技术与设备,并且现在也成了地方的龙头骨干企业。我本人也是标准化领域的专家,通过调研我意识到:由山普公司生产的太阳能管件产品,在标准化这个问题上,现在还有很多地方没有做到位。我认为标准非常重要,我们中国吃亏就吃在标准上。现在全世界的标准,大多都是外国人定的,你不照着国外标准做的话,你的东西就卖不出去。如果你以你的标准为主,那肯定是不行的。所以我就在想,如果中国未来在标准的制定上强大了,有话语权了,那时的中国才能坦然地说,中国在世界市场找到自己的位置了。中国未来一定要朝着标准化的方向走,山普公司可以在行业里先做一个表率,来引领和带动行业朝着标准化的方向迈进。另外在引进人才方面,山普公司可以通过引进人才等方式,来实现企业做大做强的梦想。现在山普公司两位老总身上那种摸爬滚打的精神虽然可嘉,但是企业如果想搞现代化管理的话,知识储备与技术力量的储备,还是薄弱了一点。我在想,下一步山普公司怎么做?我的建议是,山普公司可以把自动化与标准化的水平进一步提高,这样不仅有助于企业实现做大做强的梦想,更有助于企业的创新始终能够走在业界的前沿。如果每一个企业都能这样做的话,中国的发展会更快、更健康。”
      刘人怀院士的一席话,引起了熊有伦院士的共鸣。
      熊有伦院士说:“我是第一次到莱州这个地方,感觉这里的创新氛围跟空气一样,的确比较新鲜。通过这次调研走访,我也产生了很多思考。一是我看到山普公司的两位老总,仅用五年的时间,就把企业做得如此之好,这说明他们在科技创新上,还是下了一番真功夫。山普公司的两位老总不但能够创业,而且还能创新,他们的成就引发了我的思考:现在我们讲科技体制要进行改革,那么究竟应该怎么去改?现在我也很关心这方面的事情。二是我意识到:今后我们讲的科技创新,一定会是以企业为主体的创新,而且我认为,特别是企业和产业相结合的项目,今后可能还是要以企业为主体。三是我认为企业与科研院所及大学的产学研结合,一定是一个企业创新的主导方向,所以我本人也希望到基层的企业中来看一看。”
      熊有伦院士称:当年他在大学里搞科研的时候,那时是计划经济,搞科研有一个缺陷,就是没有科研经费,一个项目做完后,下一步的可持续发展就没有了,所以从政产学研结合的角度讲,熊有伦院士特别赞成科技创新要以企业为主体的观点。熊有伦院士表示:“这次能够抽出时间来,深入到山普公司调研,我的感受很深。我想山普今后发展的前景,一定会非常好。我也祝愿山普公司,在今后科技创新的征程上,能够再铸辉煌,并实现跨越式发展。
      郭东明院士在调研后表示:“近期实在是太忙,很难抽出时间,但是来了以后,感觉还是不虚此行,因为我觉得山普这个企业发展得确实不错。特别是几年的功夫,他们就能够发展到现在这种程度,确实很不简单。山普公司能够取得今天的成就,说明他们对技术和人才比较重视。山普公司能够紧贴市场的需求去创新,山普公司现有的设备,都是他们自己研发出来的,这种自己研制设备,供自己使用的做法很不简单。我注意到,正是因为山普公司对技术和人才的高度重视,所以才导致有一批人,能够在山普公司的科技创新中,拿出一批较高水准的科研成果来。山普公司在专用设备和自动化设备的自主研发上,取得了突出的成就,这让山普公司一方面提高了生产能力,降低了成本,另一方面也让山普公司形成了自已的品牌特色。”

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