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  • 什么叫时事评论类的材料_县级为民办实事经验交流材料

    分类:演讲稿1000字 时间:2020-02-15 本文已影响

    创新服务模式 扎扎实实为民办实事   

    经验交流汇报材料  

       

    近两年来,我县全面贯彻落实科学发展观,不断创新机制,更新观念,坚持把关注民生,注重民生放在突出位置,将为民办实事打造成一个“老百姓得实惠、XX得发展、党政得民心、社会得稳定”的工程。现将我们的工作汇报如下:  

    一、关注民生,探索服务型政府新模式  

    我们始终坚持“为民办实事不但要办实,更要办好”的原则,时刻关注民生,注重民生,确保每件惠民实事都办好。去年,我县XX个省定、XX个市定为民办实事项目,累计投入资金XX亿元,全部完成了省、市下达的为民办实事目标任务。  

    (一)  抓好惠民项目的落实。  

    一是重点惠民项目领导督办。县委、县政府领导每月亲自督办重点项目1—2次,实地督查,研究问题,解决问题。XXXX年,征地拆迁严重影响了廉租房的工程进度,县领导先后XX多次实地了解情况,多次召开专题会议研究解决。另外,主要责任单位领导经常深入项目实地查看,了解工程进度,遇到问题及时解决,保证了项目的顺利实施。  

    二是难点惠民项目重点催办。采取电话催问、上门抽查、发放催办函等形式,难点项目重点催办,对房管、交通、水利等任务比较重的单位,还派出专人跟踪联系、具体指导、定期重点督办,有力地推动了工作。  

    三是严格落实定期调度制度。县考核办定期组织召开调度会,坚持“一月一调度、一月一督查、一月一通报”, 编写10期为民办实事《工作简报》,及时协调督促各件实事的顺利落实。  

    四是严格落实考核奖惩制度。实事考核与年度考核、奖励挂钩,奖惩相关单位或个人。XXXX年,全县有X个单位和X名同志在为民办实事工作中表现突出,受到表彰和奖励。  

    (二)  抓好惠民项目的保障。  

    一是抓惠民项目的资金保障采取向上争取、财政支持、群众自筹等多种形式,向上级争取资金XX亿元,县级财政支持XX万元,乡镇(场)、群众自筹资金XX万元。  

    二是抓惠民项目的质量保障。在项目招投标、项目管理和项目监督上下功夫,工程质量X%合格,优良率达到X%。安全饮水、乡镇敬老院、廉租房建设、“两通”建设等实事项目,按程序组织了招标。交通局、水利局、房管局等主要责任单位,制定了项目质量责任管理制度,与工程队签订质量责任书和安全生产责任状。XX镇集镇安饮工程实行行业监管、媒体监督和群众监督的办法,在4个月时间内就高质量完成了目标任务,解决了X万多人的安全饮水问题。  

    二、抓责任落实,确保实事办实  

    XXXX年,狠抓了责任落实,各项指标任务在规定时间内完成或超额完成,做到了把实事办实。  

    (一)落实领导责任。一是县级领导责任。把实事纳入县委常委会议、县长办公会,集中解决为民办实事工作中遇到的问题和困难。建立县长负总责,常务副县长亲自抓,分管副县长为直接责任人的工作机制。二是抓单位领导责任。责任单位成实事的领导班子和工作机构,明确了一把手负总责,分管领导具体抓,项目实施责任人具体实施的责任体系。三是抓乡镇领导责任。乡镇也成立了领导小组,形成党政一把手负总责,分管领导具体抓的良好氛围。四是抓项目领导责任。项目的施工方明确责任人,成立安全生产、项目建设、材料购买等相关领导小组,小项目有专人负责,确保工程质量。  

    (二)抓单位责任。一是制定实施方案,落实责任。省市任务指标下达后,县考核办制定实施方案,把任务指标分解到各责任单位,每一项任务指标都单独落实责任单位。二是签订责任状,明确责任。责任单位与县政府签订了《为民办实事目标管理责任状》,进一步明确了责任。三是实施目标管理,强化责任。实行定领导、定目标、定任务、定时间、定要求的“五定”目标管理制度,将实事考核结果作为考核责任单位负责人工作业绩的重要依据之一。XXXX年,实事项目纳入到全县绩效考核,设置相当高的权重分。另外,还将实事与学习型党组织、创先争优等活动相结合,进一步强化责任。四是部门联合办公,分担责任。相关职能部门在实事项目上开设行政审批“绿色通道”,简化办证程序,减免相关费用,提供快捷优质服务,形成 “办好实事人人有责”的良好责任体系。  

    三、强化管理,确保实事办优  

    我们深信只有把实事办优,才能经得起时间和人民群众的检阅,才能深入人心。  

    (一)抓日常管理。各责任单位每月定期向县考核办报送项目进度、资金到位等情况。县考核办汇总后,在常务会上汇报,集中研究解决遇到的困难和问题。本着“谁出问题谁负责”的原则,严格追究影响工程进度相关人员责任。  

    (二)抓资金管理。建立专项资金管理使用责任制,实行专项资金专人管理,专项管理,专款专用,对项目资金加强监管,查出资金挪用,违规使用,严格追究相关单位和相关责任人的责任,确保专款专用。  

    (三)抓后续管理。本着“建好一处、受益一处”的原则,实行建管并举,使实事项目长期发挥效应,人民群众持续受益。一是对一些建成后维护需要一定技术的项目,切实加大技术保障力度。如沼气池建成后,在全县设立了XX多个沼气池服务网点,做到维修沼气池不出乡、配件购买不出村的后续服务。二是对于实事工程后续管理所需资金,采取“向上争取、县级投入、群众自筹”三者结合的方法,争取自筹资金300多万,很好地解决了后续资金保障问题。三是对敬老院、农家书屋等项目,每个点都明确专人负责,为群众提供最优质的服务。  

    各位领导、同志们,我县为民办实事工作,虽然作了一些探索和实践,取得了一定成效,但与上级的要求相比,与兄弟区县的工作相比,与人民群众的期望相比,还有一定的差距。今后,我们将以创先争优活动为契机,进一步创新思路,创新措施,创新制度,努力把实事办实、办好、办优。  

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