大范文网 - 每天发现一点点
每天学习一点点!
  • 春节
  • 除夕
  • 元宵
  • 端午节
  • 七夕节
  • 教师节
  • 中秋节
  • 国庆节
  • 重阳节
  • 光棍节
  • 腊八节
  • 新春
  • 小年
  • 二月二
  • 妇女节
  • 新年
  • 情人节
  • 劳动节
  • 母亲节
  • 父亲节
  • 儿童节
  • 万圣节
  • 感恩节
  • 复活节
  • 圣诞节
  • 元旦
  • 新年贺词
  • 新年寄语
  • 春节贺词
  • 春节寄语
  • 生日贺词
  • 开业贺词
  • 满月贺词
  • 结婚贺词
  • 红包贺词
  • 寄语
  • 贺卡
  • 对联
  • 春联
  • 灯谜
  • 祝福短信
  • 中考祝福语
  • 高考祝福语
  • 结婚祝福语
  • 生日祝福语
  • 拜年祝福语
  • 给朋友的祝福
  • 给老师的祝福
  • 给领导的祝福
  • 英语祝福
  • 新学期祝福语
  • 毕业祝福语
  • 给父母祝福语
  • 节日祝福语
  • 节日贺词
  • 节日诗歌
  • 节日习俗
  • 节日晚会
  • 放假安排
  • 火车票订购
  • 12306订票
  • 当前位置:大范文网 > 祝福语 > 新年 >

    【论企业集团进一步发展的问题及对策】 最佳对策问题

    分类:新年 时间:2019-05-05 本文已影响

      2011世界企业500强我国内地入围58家,这归功于企业集团发展战略的实施。但与发达国家相比,我国企业集团整体发展尚未成型。总结我国企业集团的发展过程、研究存在的问题与不足对加快企业集团的进一步发展具有重要意义。
      一、我国企业集团的发展过程与成效
      1986年国务院颁布《关于进一步推动横向经济联合若干问题的决定》,首次提及“企业集团”的概念。1987年,原国家体改委等部门颁布《关于组建和发展企业集团的几点意见》,指出了企业集团应具有的基本性质。1991年,国务院颁文批准了首批55家企业集团的试点。随后,原国家计委等三部门制定了《试点企业集团审批办法》。1997年,原国家计委等部门联合颁布的《关于深入大型企业集团试点工作的意见》和随后原国家体改委颁布的《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》,都提出企业集团要确立母子公司的出资关系,建立资本联结纽带。1998年,我国工商行政管理局颁布《企业集团登记管理暂行规定》,指出了我国的企业集团是由多个法人企业以资本联结为主要纽带组建成的多层次企业联合体,规定企业集团不具有法人资格。从此,一大批企业集团不断发展壮大为我国经济的中流砥柱和领头羊。在“十五”、“十一五”期间,我国大企业集团的资产规模、营业收入和利润都巨幅增加。截止到2008年末,我国大企业集团2971家,资产总计达到41万亿元。97%的企业集团建立了以产权关系为纽带的母子公司体制;已改制大企业集团母公司占全部大企业集团的85.9%;子公司出资人全部明确的大企业集团占95.4%。在已经改制的大企业集团母公司中,成立股东会的1812家,成立董事会的2481家,成立监事会的2109家。一批具有国际竞争力的企业集团的涌现使进入世界500强的内地企业由10年前的11家跃升到58家且排名提升。2002世界500强中排名最靠前的国家电力也仅排在第60名,而2011世界500强前10名中有3家中国企业集团,即中国石化、中国石油和国家电网,分别排在第五、六、七名。2010中国企业500强的营业收入、利润、资产总额分别相当于2010世界企业500强的17.53%、22.92%、13.04%;2011年相应的三个数据分别为20.69%、20.3%、14.26%。中国企业500强与世界企业500强差距大为缩小,中国大企业已经成为世界大企业中的重要力量。
      二、我国企业集团的地位与作用
      1、企业集团是国民经济的中流砥柱
      企业集团是我国经济成分的主体,是先进生产力的代表,是利税的主要创造者,是就业岗位的主要提供者,是进军海外市场、参与国际竞争的排头兵。在有效发挥国有经济的主导作用、增强国有经济的控制力与带动力等方面都发挥了重要的推动作用。
      2、企业集团是参与国际竞争的主力
      我国企业的国际竞争对手都是一些规模大、实力强的跨国公司。大型企业集团具有资本雄厚、产品质量可靠、技术先进等诸多优势,比单个企业更具有参与国际竞争的实力。我国已有不少企业集团走出了国门,中国石油集团2006年油气投资业务已扩展到全球26个国家,中国机械工业集团业务遍及世界140多个国家和地区。据商务部统计,2010年中国对外直接投资净额为688.1亿美元,同比增长21.7%;中国对外投资累计净额达到3172.1亿美元,位居全球第17位;中国在全球178个国家和地区共有1.6万家境外企业,投资覆盖率达72.7%。
      3、企业集团是创新的主体
      创新能力已成为一个国家和企业发展的核心竞争力。在国际上,全球研发投入的80%、技术创新的70%、技术转移的60%都是由世界500强这样的大型企业集团主导完成的。在我国,企业集团是市场的主体与资金和智慧的集中地,所以企业集团对于建立创新型国家起着主导作用。企业集团的资本运营能力、科技开发能力、新产品创新能力,能够促进产业技术进步,促进新一代高技术含量、高附加值产业的形成和发展,推动我国支柱产业向资金、技术密集型发展。
      4、企业集团具有发展经济的传导作用
      企业集团通过专业化协作原则,将大、中、小企业有机结合起来,形成庞大的企业共生体。在集团中,大企业以资金、技术、名优产品的优势影响和带动中小企业的发展。这种由产权联结而形成的企业群体利益的一致性和行动的有序性,一方面有利于克服众多中小企业之间的盲目竞争,增强经济运行的稳定性,另一方面有利于加强政府宏观调控的有效性。
      5、企业集团推动了生产要素的合理配置
      我国鼓励企业集团实现跨行业、跨地区、跨所有制甚至跨国发展,使企业集团在更大范围实现资产重组,通过兼并、联合、参股、控股等方式组建大型企业集团以使存量资产优化组合,提高资产的配置效率和运营效益,同时也克服了地区产业结构的封闭性和趋同性,进而壮大了集团实力。
      三、我国企业集团存在的问题
      1、传统体制后遗症仍有残留
      我国有些企业集团产权仍然不甚清晰,治理不甚到位,总部与成员企业的集分权关系没有处理好,缺乏一个有强大吸引力的核心,无法协调成员企业的经济活动,不能产生强大的合力,集团处于“集而不团”状态。公司治理特别是董事会不完善、政企不分的问题一直难以从根本上解决。条块分割的旧体制还没有被完全打破,这阻碍着企业集团跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制发展,企业集团的投资、并购仍然受到各种形式保护主义的重重限制。
      2、企业集团集权与分权尺度失当
      有的企业集团权力高度集中,母公司管理决策层对子公司的生产、经营及管理几乎一手包办,子公司开展业务的主动性和灵活性受到极大影响。与此相反,另有一些企业集团在实施管理时权力高度下放、松散管理,给予子公司高度自由权,但随之而来的问题是子公司作为独立、分散的利润中心,其追求自身利益最大化的行为影响母公司甚至企业集团的整体利益。
      3、激励与约束机制不健全
      我国企业经营者的报酬形式多样,激励方式表现出很大的不定性,激励机制很不稳定,随高层意志而变动,没有或很少有健全的奖励标准或激励机制。企业员工思想散漫,对一般的激励措施积极性并不高。企业的约束机制形同虚设,并且在约束制定及执行过程中,缺乏明确的内容和统一的要求,约束机制成为形式上的摆设。有些企业的监事会往往只是个“花瓶”,没有起到应有的监督作用。

    相关热词搜索:进一步发展 企业集团 对策

    【论企业集团进一步发展的问题及对策】 最佳对策问题相关文章