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  • 【2018年计算机软考信息系统项目管理师模拟试题及答案】软考高级哪个含金量高

    分类:销售工作计划 时间:2018-08-22 本文已影响
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    1、在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的?

      A、新的或已修订活动历时估算

      B、修改过的活动排序

      C、替代进度计划分析

      D、进度计划更新

      参考答案:D

      2、Delphi技术的主要特征是:

      A、根据历史数据进行外推

      B、专家直觉和观点

      C、解析层次过程

      D、猜测

      参考答案:B

      3、一个正式的工作授权或分配系统,是用于

      A、对由谁来执行每一件任务进行控制

      B、控制进度

      C、使管理层了解哪些是已计划的任务

      D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

      参考答案:B

      4、变更请求可能来自:

      A、对项目章程的审核

      B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

      C、项目团队解决问题的技能要得以提高

      D、范围定义出错或遗漏

      参考答案:D

      5、有效的项目整体通常需要强调

      A、项目团队成员个人能力

      B、及时更新项目计划

      C、对主要交接点进行有效沟通

      D、高层管理控制

      参考答案:C

      6、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?

      A、矩阵组织

      B、项目型

      C、职能型

      D、任何组织

      参考答案:A

      7、以下哪项不是项目失败的原因?

      A、计划要求在太短的时间完成太多的任务

      B、财务估算不到位

      C、有一个中心计划编制部门执行计划编制

      D、管理层项目管理经验不足

      参考答案:D

      8、以下哪种组织中,项目最不受到关注?

      A、平衡式矩阵

      B、强矩阵

      C、协调者

      D、职能型

      参考答案:D

      9、矩阵组织的一个主要优点是:

      A、项目经理可以更好地控制资源

      B、项目团队可以有多个老板

      C、沟通更便捷

      D、报告更容易

      参考答案:A

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