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1、在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的? A、新的或已修订活动历时估算 B、修改过的活动排序 C、替代进度计划分析 D、进度计划更新 参考答案:D 2、Delphi技术的主要特征是: A、根据历史数据进行外推 B、专家直觉和观点 C、解析层次过程 D、猜测 参考答案:B 3、一个正式的工作授权或分配系统,是用于 A、对由谁来执行每一件任务进行控制 B、控制进度 C、使管理层了解哪些是已计划的任务 D、使职能经理了解哪些是已计划的任务 参考答案:B 4、变更请求可能来自: A、对项目章程的审核 B、对执行项目的组织的战略计划的回顾 C、项目团队解决问题的技能要得以提高 D、范围定义出错或遗漏 参考答案:D 5、有效的项目整体通常需要强调 A、项目团队成员个人能力 B、及时更新项目计划 C、对主要交接点进行有效沟通 D、高层管理控制 参考答案:C 6、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效? A、矩阵组织 B、项目型 C、职能型 D、任何组织 参考答案:A 7、以下哪项不是项目失败的原因? A、计划要求在太短的时间完成太多的任务 B、财务估算不到位 C、有一个中心计划编制部门执行计划编制 D、管理层项目管理经验不足 参考答案:D 8、以下哪种组织中,项目最不受到关注? A、平衡式矩阵 B、强矩阵 C、协调者 D、职能型 参考答案:D 9、矩阵组织的一个主要优点是: A、项目经理可以更好地控制资源 B、项目团队可以有多个老板 C、沟通更便捷 D、报告更容易 参考答案:A |