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  • [对乡镇党委书记理想信念和道德建设的认识] 思想道德建设和理想信念的关系

    分类:三月思想汇报 时间:2020-03-18 本文已影响

    乡镇工作在最基层、在一线,虽然理想信念和道德建设在日常工作中讲得比较少,但在我们的工作实践中无时不有、无处不在。因为在我们这一层面的干部,就是理想信念和道德建设的推行者和践行者,所以,理想信念和道德建设在我们乡镇党委书记这支队伍中,其核心的体现或至关重要的就是勤廉从政。结合工作实际,就是要强化三种意识。

      一、强化责任意识,始终以执政为民为动力

      执政为民是各级党委、政府工作的出发点和落脚点,但群众只看身边的党委、政府。乡镇党委、政府在当地群众心目中的地位如何,关键看群众的认同感,认同了,就有威信,有威信,群众就支持、配合、服从,党委、政府工作推进就顺利,反之就有阻力、不顺利。

      一是紧扣中心开展工作,让群众感受发展的变化。发展是执政第一要务,乡镇工作必须毫不动摇地把加快发展、推进发展作为工作的大局。要善于总结特点,探索规律。各乡镇发展的基础和现状以及相对的优势和劣势均各不相同,如何发展好所在乡镇,就要求我们必须认真调查研究本乡镇经济发展的相关情况,如一、二、三产各自的特点,分别的优势、潜能,每个产业的结构情况,在我们丹阳市的各乡镇,现阶段发展的重点仍然在工业经济。因此,对我们镇工业经济的产业特点、产业基础、产业结构以及优势产业发展方向就要重点研究和分析,探索规律,以理清发展思路。我们吕城镇工业经济主要是合金电热、毛纺服装、粮油加工、机械制造和化工涂料五大行业为主,其中合金电热行业占到全镇经济总量近三分之一,基础好、规模企业数多、科技含量高、财政贡献率高、发展前景好。因此,去年以来,我们请南理工及专业规划设计院规划了“航空航天高性能合金产业园”,目前已新入户企业8家,被省科技厅评为省级科技产业园,产业园享受我市市级产业园相关财税政策。要善于营造氛围,激发热情。应该说,人人都要面子,只要是有抱负的、有进取心的企业老总都想指导企业做强做大。党委、政府就要想方设法充分调动企业的积极性。通过目标调动,将企业的发展目标与全镇经济发展的奋斗目标、乃至赶超目标相融合,让企业感到社会在关注、在期待,增强企业的使命感、责任感。通过政策调动,将企业的发展与党委、政府的政策激励、奖励相结合,让企业感到党委、政府在重视、在肯定,增强企业的荣誉感、自豪感。通过鞭策调动,将企业带出去看、比,解放他们的思想,开阔他们的眼界,增强企业的差距感、紧迫感。

      二是围绕民声开展工作,让群众感受到尊重。乡镇党委、政府的工作直接与群众接触,因此,办群众想办、要办的事,解决群众需要解决的问题,是我们的基本职责。要重视解决群众反映集中的问题。对群众反映集中的问题,要积极面对不回避,及时解决不拖拉。我们吕城集镇有三个菜市场,但因长期缺乏管理,近十年来,所有经营户都沿街设摊,占道经营,三个菜市场均成了空心菜场,致使每天早晨和下午镇内交通不畅,也因此使集镇环境卫生状况较差,群众怨声载道,对党委、政府意见很大。去年我们到了吕城工作后,人代会以及社会各界对我们新到的领导最强烈的要求,就是要求搬迁新菜场,启用旧菜场。对此,我们没有退路,前后用了近两个月时间进行调查摸底,细致工作,作好准备,在此基础上,用三天时间,一举到位,取得了很好的社会效果,群众真的是拍手称快,我们新一届的领导班子也因此有了良好的工作开局。要主动接近群众。农村群众反映情况、反映问题,很多是直接到乡镇政府当面反映,尽管这样,乡镇工作也不能老坐在办公室听汇报、看文件,而需要走下去、沉下去。特别是对群众反映较多的问题,要梳理归类,甚至找人谈心,找出症结,以采取针对性措施加以解决。在具体工作落实中,要到一线看进展、看效果,听反映。对开展一项新工作前,要召集相关不同层面的座谈会,听取意见和建议,在此基础上,制定相关措施和方案。这样,一方面可以了解真实情况,增强工作的针对性,一方面还可以不同层面地统一思想,形成工作合力。

      三是围绕矛盾化解开展工作,理顺群众情绪。乡镇发展过程中,不可避免地会产生一些矛盾。比如,当前我镇发展中的矛盾,主要有:用地矛盾、土地流转矛盾、环保矛盾等。针对这些矛盾,同样不容回避,必须化解。我们均成立相应的矛盾协调小组,着眼于维护群众利益,宣传政策,耐心工作,认真协调,问题不解决不撒手,矛盾不化解不撒手,这些发展中的矛盾,往往花去较多的时间和精力。但一旦当矛盾和问题得到解决,矛盾和问题的双方都比较满意,从某种程度上,就是促进了地方经济的发展。

      二、强化进取意识,始终以提升素质为抓手

      无论在什么岗位,在什么阶段,良好的信念和道德,都要以良好的素质为基础。乡镇工作上有组织,下有群众,压力大、难度大,作为乡镇党委书记这一岗位,既是组织的信任,更是组织的考验。不断进取,提升素质,是做好党委书记,践行理想信念和道德建设的内在需求。

      一是勤于学习。乡镇工作忙碌而锁碎,如整天忙于事务,长期以往,会感到知识退化、理论钝化、思路模糊化。这是我到乡镇工作后一点较深的体会。因此,抽出时间看书读报,听讲座、参加培训,显得非常重要,而且还要有意地去学一学理论。就即将结束的第三批深入学习实践科学发展观活动,通过集中学习和自学三代领导人论科学发展观,感触很深,有收益、有效果。理论的指导性使思想更坚定、头脑更清醒、思路更清晰。

      二是勤于思考。把涉及全镇发展大局的重要事项和问题经常放在头脑里,从全市的角度、从本镇的角度,多谋划,多考虑。特别是一些关键环节和步骤,应充分把握。作为党委书记,应当经常提醒自己,不要以为自己什么都懂,什么都会,什么都对,其实不然,应充分发挥一班人的作用,或集思广益,或拓展思路,以冷静、理性地思考问题,提高思维的层次和水平,更好地开展工作。

      三是勤于实践。工作上放心放手,但不能过于超脱。重点工作要集中商量研究,明确具体目标、要求,责任到人;
    工作推进要抓督促检查,查质量查进度;
    明确思路要事先调查,总结分析,听取意见。

      三、强化表率意识,始终以严格自律为约束

      严以律己,作好表率,是乡镇党委书记理想信念和道德建设的具体体现,对一班人甚至机关干部队伍都有着较大的影响。

      要做团结的表率。注重加强与班子成员的集体沟通和个别交流,了解他们的思想状况、工作状况,善于听取班子成员的意见建议;
    注重发现别人的长处,包容别人的短处,多鼓励、多肯定。对作风不扎实、工作不到位的及时批评,帮助纠正。工作上多支持,生活上多关心,积极营造和谐共进的氛围。

      要做务实的表率。要雷厉风行,乡镇有做不完的事,处理不完的矛盾,慢不得,拖不得,必须定了就办,否则事情累积,就会积累矛盾和问题,甚至激化。要坚韧不拔。党委书记始终处于压力之下,指标任务、矛盾困难时时困绕,需要良好的耐力和坚强的毅力。不能浮躁、心急,要有条不率一项一项抓落实,以小胜积大胜。

      要做廉洁的表率。按制度办事,不搞个人说了算,不搞暗箱操作,大事小事均公开透明,执行规范,依照程序。讲政策、讲原则、讲党性,不搞人情关系,不给自己增加不必要的心理负担。

     

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