今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,我委以全县大力实施“工业强县”战略为契机,以创先争优活动为主题,紧紧围绕县委县政府年初确定的工作重点,开拓创新,团结拼搏,扎实苦干,加快基础设施及配套建设并取得实质性进展,现将今年的工作情况总结如下: 一、2011年开展的主要工作情况 (一)园区经济指标完成较好 XX工业园区2011年预计完成工业总产值21亿元,同比增长11%; (二)基础设施建设成效显著 1.园区道路建设工程顺利实施。按照“统一规划,分步实施”的原则,完成了6.03公里主干道的上报、审批设计等前期工作; 2.标准厂房建设快速推进。完成2.1754万平方米的标准厂房建设,其中:砉红石材厂完成19254平方米、云南金粒种子有限公司完成2500平方米,随着新入驻企业的开工建设,还有近万平方米的标准厂房将开工建设。 4.加快园区电力设施建设。为有效解决入驻企业的用电问题,已向供电部门书面申请了用电负荷,并已委托云南晨安电力设计有限责任公司进行了XX工业园区核心区35KV变电站及35KV输电线路的设计工作,目前设计工作已完成,正组织施工,预计明年1月完工; (三)园区总体规划修编工作顺利推进 《XX工业园区总体规划环境影响报告》和《XX工业园区“十二五”循环经济规划》已通过专家评审,今年,结合城镇上山等相关政策和我县实际,我委已委托云南省城乡规划设计研究院编制《XX工业园区总体规划修编》,预计明年上半年完成。 (四)招商引资工作不断迈进 我委始终秉承“靠诚信招商和真情服务,使园区从无到有,由小变大,再由大变强”的发展理念。在不断完善基础设施的同时,始终坚持施行最优惠的政策,采取最有力的措施,提供最优质的服务,开创招商引资工作新局面。按照“大招商、大发展”的意识,通过实行“走出去”的产业招商策略,参加“洙洽会”、“昆交会”等活动,积极搭建招商平台,开展以商招商,目前有5户企业正在洽谈。随着园区基础设施建设的逐步完善,将有更多的企业入园发展。 (五)项目前期工作进展顺利 今年年初,经红河州委、州政府和XX县委、县政府多次组织专家实地考察和论证,县政府提出将红云红河集团红河卷烟厂、红河烟叶复烤有限公司技改搬迁到XX工业园区的意见,并得到了红云红河集团、中烟公司和国家烟草专卖总局的认可。州委、州政府和县委、县政府分别成立了红河烟草产业园建设协调领导小组,目前,红河卷烟厂、红河烟叶复烤有限公司技改搬迁、红河烟叶仓储设施项目前期工作进展顺利,已完成意向性选址,红云红河集团委托云南省设计院正在编制可研报告和产业园规划。该项目是红河州乃至云南省的重点工业项目,总投资约60亿元,计划2014年建成投产; (六)党风廉政建设工作全面推进 园区党支部积极探索党建工作的新思路、新方法,不断加强思想政治教育。今年以“创先争优”活动为契机,大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。 一是认真部署,健全组织机构。年初及时成立了以支部书记为组长,班子成员为组员的党风廉政建设领导小组,从组织上保证把党风廉政建设工作落到实处。 二是党支部紧紧围绕年初签订的《党风廉政建设目标责任书》和全年党风廉政建设工作安排意见,多次召开党风廉政建设专题会议,对全委的党风廉政建设工作进一步的具体安排,增强了全体干部勤政廉政的自觉性。 三是管理使用好专项经费。由于管委会今年启动园区主干道建设、标准厂房建设、园区电力设施建设等工作,管委会领导班子结合工作实际,注重加强廉政建设,各项工作涉及的工程合同、设计、招标等相关手续都严格按规定、按程序办理,并主动邀请县纪委参与各项工作,做到勤政廉政,主动接受监督,管理使用好省州县各级政府划拨的专项经费,在今年的专款专项审计中得到了良好的评价。 (七)实施责任政府、阳光政府、效能政府四项制度,不断加强自身建设 1.继续推行工作人员挂牌上岗和首问登记,目前首问登记28件,首问办结率100%,未收到投诉; 2.认真解决群众反映强烈的热点难点问题,截止今年10月20日受理涉及服务承诺事项21件,报件涉及本部门限时办结内容16件,限时办结率为100%。 3.认真制定重要事项公示、重点工作通报年度计划表、当月计划表、月报表,并按计划对管委会重点工作开展情况及时通报,已按要求上报月报表10期,涉及通报事项13件。 4.制定效能政府四项制度工作方案、实施细则结合实际贯彻落实到具体工作中。 在行政绩效管理实施中,从政策执行、资金使用、行政效能等方面出发,对管委会2011年来承担实施的工业园区核心区东西1号主干道建设、南北1号次干道建设、园区电力设施建设、标准厂房建设等项目的财政专项资金使用效益进行跟踪问效,扎实抓好各项建设。 在行政成本制度实施工作中,坚持厉行节约的原则,严格执行国家新建或改扩建行政机关楼堂馆所有关审批规定,没有擅自进行办公用房高档装修; 在推行行政行为监督制度工作中,对财务管理、申请入园企业的前置审核等关键岗位和重点环节进行了全面梳理,制订了防范措施,建立健全从源头抓起、预防为主、实时监控的管理体系。 在推行行政能力提升制度工作中,强化工作督促检查,狠抓责任落实,确保年初既定各项工作顺利完成。 二、存在的困难和问题 (一)土地收储进展缓慢 XX工业园区核心区规划面积3.04平方公里,但目前仅收储200亩土地,随着园区基础设施的进一步完善及入驻企业增加,土地收储工作由于资金紧缺的问题更显滞后。 (二)工业项目土地指标的制约 土地指标问题是一个越不过的坎,项目需要落地,用地指标是基础前提。多数项目一二年内连土地指标都落实不了,漫长的苦等让投资商信心丧失,错过了投资的最佳时机。上级政府平均分配各县建设用地指标的习惯做法已经完全不能适应XX的快速发展客观需要。土地的价值是一个经济学函数,土地的价值往往由投资的规模和强度来决定,由项目的发展方向来决定。没有项目建设的土地,没有投资的土地永远只是“沉睡着的黄金”。所谓“无工无财”、“无工不富”,工业项目是一个地区经济快速发展的重要推手,但我县目前进驻的工业项目存在落户难等问题,严重制约了我县工业的发展,不利于产业结构的调整和优化。 (三)工业发展的一些突出问题没有得到根本解决 企业融资难,特别是中小企业和银行之间没能建立起真正的信用关系,银行认为中小企业贷款效益低、风险大,对中小企业贷款设置严格的条件,贷款手续复杂; (四)工业项目审批程序过于冗长、融资困难 目前,我县仍有很多项目存在前期工作滞后等问题,从签订协议到开工建设过程中,审批程序复杂。尤其以工业项目的审批程序较为复杂、冗长,应当以实施“桥头堡”战略和第二轮西部大开发政策为契机,对西部地区工业项目的审批程序给予简化,便于项目早日开工建设。现如今国有银行的风险评估等手续复杂,不利于中小企业进行融资。 (五)园区建设资金紧缺 XX工业园区属省级40个工业园区之一,由于县财政资金不足,基础设施建设落后,今年仅东西1号主干道A段建设就耗资近2400万元,县财政每年补助的2000万元只是杯水车薪,远远不满足园区的基础设施建设。今年开工的南北1号次干道全长799.5米总投资1169万元; 三、2012年工作思路 随着“两强一堡”战略的实施,借助XX县面向东南亚、南亚的地缘优势,随着“工业强县”力度的不断加强,XX县工业发展的空间逐步扩大。抓住这些重要发展机遇,XX县的工业产业必将实现超常规、跨越式发展,在这一背景下,凭借着优越的区位条件和政策优势,XX工业园区必将成为沿海工业产业的重要承接地之一,加之红云红河集团红河卷烟厂、红河烟叶复烤有公司技改搬迁等一批省州重点项目将落户XX工业园区。宏观经济形势及工业产业布局的调整,为园区的发展提出了新的内容和要求,加快园区建设和发展势在必行。XX工业园区2012年主要做好以下几项工作: (一)强力推进各项工作 1. 紧紧围绕年度目标任务,突出重点,集中力量,加大督查落实力度,加速园区基础设施建设,一是确保核心区南北1号次干道和35KV变电站项目顺利完工; 2.切实加快土地收储工作。 2012年根据工业园区发展的情况努争取收储300亩土地,确保新入驻企业顺利入园,逐步扩大园区规模,形成一个良好的滚动发展的局面。 3.认真做好标准厂房建设工作 标准厂房建设是加快工业园区发展和提升招商引资的一项基础性工作。根据土地收储的情况和企业投资的意向,适度建设标准厂房,引导中小和非公企业入驻发展。 4.园区规划工作 依据国家的产业政策、市场导向和我县“十二五规划”,结合省委、省政府城镇上山等政策要求,对园区规划进行科学合理的调整,争取于明年10月底前完成《XX工业园区总体规划修编》。 (二)强化融资工作力度 2012年园区要从根本上解决建设资金短缺的状况,做活三个方面的文章:一是要多措并举争取银行贷款。加强项目协调,巩固与广发银行、工商银行等金融机构的合作关系,争取长期支持; (三)加快招商引资,力争取得新突破 1.科学谋划招商项目,规范、充实、完善园区招商项目库,及时推介成熟的项目。 2.加强管理和服务,进一步优化园区发展的投资环境。一是根据园区自身地理位置、产业特点制定适宜的优惠政策促进园区快速发展,并抓好园区各项优惠政策的落实; 3.协调各有关部门积极配合红云红河集团红河卷烟厂、红河烟叶复烤有限公司技改搬迁以及雄风印业、协兴科技有限公司磷酸铁锂锂离子电池及关键材料产业化基地等项目做好前期工作,促使其早日建成投产,从根本上改变园区总量不足、产业关联度不高等现状。
XX工业园区管理委员会
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