各位领导、各位同仁: 大家好!下面由我向大家简要介绍lm2标项目施工开展情况。在xx管理中心的强有力领导及江西交通咨询公司总监办、天驰科技有限公司的热情服务和大力指导下,目前路桥公司承接的xx管理中心2018年路面养护维修工程lm2标基本完成施工,维修路段实现了“旧貌变新颜”。在此,谨代表我部向各位领导、各相关单位致以衷心的感谢!回顾项目的开展,项目经理部紧紧围绕企业形象、工程质量、施工安全、社会效益等既定目标,在多方共同努力下较好完成了挖补、超薄罩面、半开级配超薄罩面、水泥注浆等各项施工任务,截至目前,完成超薄罩面44万㎡、半开级配超薄罩面10万㎡、精铣刨12.6万㎡、水泥注浆2600㎡、热熔标线3万㎡,项目施工主要做好了以下三个方面: 注重季节性,突出一个“早”字。早谋划。项目经理部针对由我公司承建的第二标段厦蓉高速瑞赣段路面病害内容及特点,以合同工期为目标,前期通过提前谋划,及时完成经理部选址、沥青拌和站租赁、路面集料选用、交通组织方案报批及技术交底等工作,确保项目“早进场、早开工”。早备料。受环保政策影响,7-11㎜玄武岩备料地材价格涨幅较大,我公司高度重视,于7月份与定远碎石厂签订意向协议,并约定定金100万,牢牢地锁住了7-11㎜的玄武岩这档料,为超薄罩面项目的顺利实施和质量效果奠定了坚实的开工基础和质量保障。早施工。项目正式开工后,项目经理部紧抓有利天气,平稳推进工程进度,并通过采取倒排工期、编制施工组织方案、配备充足的人员、机械设备等一系列有效管理措施,制定了科学合理的工程施工总体计划,有效克服了半幅施工、施工后期低温雨季天气对施工进度及质量的影响。 注重科学性,把握一个“严”字。为确保项目施工质量,打造高质量的预防性养护路段,推行了工程质量责任制,积极组织精干力量组成项目管理团队,通过狠抓项目施工,加紧做好备料,严格试验检测,做好沥青混合物加工质量、沥青混合料运输及摊铺碾压等质量关键点控制工作,确保项目保质保量保安全。好材料打造好工程。在材料加工方面,按规范要求严格抓好沥青混合料的质量和级配,精准控制沥青的用量和各项矿粉的加热温度和搅拌时间,确保工程质量。优管理助力精工艺。运输及摊铺碾压是让好材料变成好工程的关键工艺,为避免运输过程粗细材料的离析和温度的衰减,我部科学调配好运输车辆,认真做好车辆的清扫及材料的防护,保证了无污染又保障了材料质量。在摊铺碾压阶段,摊铺机匀速连续摊铺配合人工找补,静压与振压结合完成初压、复压、终压阶段。严检测全面控质量。我部要求项目技术人员牢牢把握“三关”,沥青料检测关,对沥青拌合站原材料、拌和设备和材料计量的准确性进行检测; 注重规范性,追求一个“精”字。瑞赣高速路段隧道、弯道多且路线弧度较急,车流量高,施工难度大,我部在抓进度、抓质量的前提下,一刻不放松地做好安全文明施工。一是制定切实可行的安全保畅及应急预案,多次与高速交警、路政等单位联合召开安全施工协调会,确保道路的安全畅通; 以上是我标段施工总结,不到之处、敬请指正。再次感谢各位领导、各兄弟单位的大力支持、协作和帮助,谢谢大家! |