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    镇党委副书记、常务副镇长述职述廉材料 副镇长到副书记

    分类:读后感 时间:2020-02-21 本文已影响

    我于今年6月初调入XXX镇工作以来,努力适应工作环境变化,转换身份角色,深入一线工作,较好地完成了各项工作任务。以下是这次述职述廉材料:  

    一、围绕班子自身建设,做到摆正位置、发挥作用。一是注意言行举止,维护班子团结。从市委组织部下到基层,我就把自己当基层一员,把自己置于杨林班子及班长的领导之下,而不再是市委领导机关的角色和身份。做到与班子成员一条心做事,与基层群众一条心创业。特别是班长和班子决定了的事,一个口径做工作,象爱护自己的眼睛一样维护班子团结和班长威信。二是服从分工安排,做好分管工作。来杨林后,班子分工我分管组织和农业。我迅速深入一线、熟悉情况、进入角色,特别是对于原来比较陌生的农业,我借六、七月份参与排渍、防汛的机会,深入田间沟渠了解水系结构;
    通过参与农业开发项目和农田水利基本建设,了解杨林农业结构和基本情况。先后在全市农产品质量安全会议和合作社工作会议上作典型发言。通过动员安排并亲身参与“五个基本”建设,促进了基层党建上台阶。三是发挥团队精神,完成中心任务。初到杨林即面临汛期,我全身心参与防汛指挥与具体安排,日夜带班坚守杨林高低闸及防守段面,被推荐表彰为市防汛先进个人。按分片职责,作为片长,后期较好地完成了合作医疗、征兵、人口普查、社会抚养费征收等工作。  

    二、围绕加强主题教育,做到查摆问题、锻炼党性。一是践行忠诚观,对党和组织忠诚老实、对基层群众满腔热忱。“不横比、不竖比,对照党章比自己”,是我践行忠诚观的座右铭,我是这样想的,也基本上是这样做的。当心里有疙瘩的时候,当一些不良现象对自己的核心价值观产生冲击的时候,我会翻出党章对照检查和反省自己,往往豁然开朗、心地宁净。做一名合格的共产党员,是我对自己最起码的要求。二是践行对待观,心态平和对待组织安排和职务变迁。尤其是对于组织安排我任职为党委副书记、常务副镇长,按惯例分工应为分管财经等工作而实际并非如此,当面对社会舆论、亲戚熟人朋友等等方面的一些疑问和压力时,我能做到淡然处置、不背包袱,合理应答、不卑不亢,正确对待、毫不懈怠,安心做好本职工作。三是践行成长观,自觉投身基层实践、不断提升工作水平。到农村基层锻炼成长、磨炼品质,是我长久以来、发自内心的个人要求,所以对于组织上满足我的要求,我一直心怀感恩之心;
    唯有用好这个平台,发自内心、充满激情地勤奋工作,才足以报答党组织的培养和杨林人民的信任。四是践行进步观,以实绩评判自己和他人。不实干则难以进步,这是我对自己的要求,也是衡量他人进步的标尺。对许多年纪比我轻但提拔比我早进步比我快的人,我虚心学习他们身上的实干精神,汲取他们进步路上的有益养分。五是践行位置观,找准工作角色、履行职权职责。我已不再年轻,成长进步的空间有限,但我会珍惜机会、珍惜位置,埋头苦干、实现价值。作为副职角色,我努力当好配角、出谋划策;
    作为领导角色,我努力把握宏观、奋勇争先。  

    三、围绕加强廉政建设,做到廉洁自律、防微杜渐。一是减少吃请应酬。来到一个新的地方,不可避免要面对相对频繁的吃喝宴请,我能拒的拒,能推的推,尽量不增加基层麻烦。特别是一些熟人朋友同学听说了我的任职后,纷纷要来杨林“做客”,我及时劝阻、耐心解释,至今只有爱人来看望过,其他都被“拒之门外”。二是防止金钱腐蚀。坚持不插手分管部门的财务,不经手分管项目的工程,不增加分管事项的开支。6月份以来,先后直接分管了涉及45万元的辣椒基地开发项目和近10万元的综合文化站装修项目。我多次主持会议专题研究部署,要求紧缩开支、量体裁衣,并带头不打招呼、不报条子。包括到目前为止,我还没在镇机关报销过一张条子。三是抵住各种诱惑。作为个人,人虽已不年轻,但确实是第一次下基层,身边没有了妻儿的关心温暖和父母兄长的监督叮咛,切身体会了要“耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑”这些话的含义。坚持不学牌不打牌、不大吃大喝、不陪客人不休闲娱乐。同时好在没有了都市的繁华喧嚣,可以利用有闲的时间静下心来看书、修身、思考、养性。  

    四、围绕落实“四项监督制度”, 做到自觉执行选人用人制度。一是坚持凭德才表现看人用人。工作仅半年,尚没有直接参与对机关干部或村干部的选拔任用,但平时注重观察了解干部的德才表现,注意在防汛、“五个基本”建设等重点工作、关键时候看人识人,以及在日常工作中有意识地发挥各人特长,因才施用、用人所长、人尽其才。二是加强对选用干部工作的监督。作为市委组织部曾经的干部监督科长、现在分管组织的副书记,我注意从制度、程序角度衡量杨林以往在干部选拔任用方面积累的经验、形成的习惯以及存在的问题,将在以后的工作中有针对性加以总结、引导或纠偏。三是全力配合主职抓好风气扭转。据了解,杨林以往曾经有过在干部选拔任用问题上的一些不良导向、不好现象,现在仍影响杨林干部队伍的工作作风、整体士气。高红艳同志任杨林主职后曾经在多种场合指明或吹风,必须引起高度重视,并在以后的干部选任问题上切实加以扭转。  

    五、围绕完善规章制度,做到以身作则、从严要求。一是带头管好自己。坚持不当“走读”干部,保证规定的工作时间;
    坚持签到制度,有事请假,去向清楚;
    坚持分管工作的大事项提交党政联席会集体研究决策,不搞我个人或分管的少数人说了算;
    坚持勤请示勤汇报,让一把手了解工作进展;
    坚持勤通气勤交流,让班子成员对分块工作有所知晓;
    坚持充分尊重所分管同志的意见和积极性,调动最大多数同志的工作热情。二是严格要求干部。对所分管战线的同志或片内的同志,我做到经常主动沟通,对他们工作中的不足或失误及时指出,思想上的疙瘩或成见及时化解,不让矛盾过夜,不让小问题蔓延成大问题;
    对不属于我直接分管范围内的干部,当工作中出现问题时我也能出以公心、出于善意地及时指出,不怕伤和气、不怕失“选票”。三是倡导制度管人。到杨林后,针对乡镇基层实际,我十分重视从言语管人到制度管人的示范引导和过程过渡。如,对分管的农业工作,我坚持农口同志半月一碰头、一月一例会,梳理工作思路、兑现工作安排、集中集体智慧、解决棘手问题,以形成规范的日常工作制度,迄今已召开农口例会10余次;
    对工作面上存在的问题,我不是说说而己或会上泛泛提要求,而是采取直接书面通报等方式及时敲警钟,直接点到事、点到人,以形成严格的工作督办、诫勉制度,如防汛中在负责的杨林高低闸及其段面亲自编发《防汛简报》3期、点名批评10余人,“五个基本”建设中与组织口同志一起编发《督办通报》5期,将工作分出好中差,点到村、点到人;
    对杨林存在已久的会风会纪痼疾,我5次在会议上直接提出意见,1次在会上直接点名批评,1次形成《杨林会风会纪通报》交一把手,以期端正会风、严肃会纪、形成制度。  

    总结到杨林半年多的工作,我付出了很多,也收获了很多;
    取得了一些成绩,也存在很多问题,发现了自身许多不足。不足之处主要表现在“三怕”:一是有时还放不开手脚,壮不起胆子,顾虑太多,力度不敢太大,主要是怕招致非议;
    二是有时对部分同志的批评还有所保留,以及当工作中的安排部署执行不到位时未“过针过线”、严格要求,有时甚至半途而废或干脆选择放弃,主要是怕引来误解;
    三是对一些了解不深、还不太熟悉或一时拿不准的工作,不能大胆拍板果断决策,主要是怕工作搞砸。这些问题和不足将在以后的工作中认真加以正视、克服和解决。                                        

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