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    在干部调整大会的讲话 在工业园区干部大会上的讲话

    分类:党性分析 时间:2020-01-29 本文已影响

    尊敬的各位企业家,同志们:  

    新年好!玉兔辞岁,金龙迎春。今天,我们在这里举行会议,主要目的就是要更好地回顾总结2011年的工作,兑现承诺,表彰先进,全面部署2012年工作,动员大家统一思想、形成共识,进一步凝聚园区广大员工的智慧和力量,努力实现园区又好又快发展。刚才玉明副书记就园区2011年的决定进行了宣读并进行了表彰。建平主任全面客观总结了去年工作,明确提出了今年的工作任务,整个报告求真务实,令人振奋,对今年的工作安排和总体部署脉络清晰、措施得力、催人奋进,下面我再讲几点意见:  

    园区的发展事关大局,不论巨细,都是大事,因此我们要把握事物发展规律,找准关键,抓住重点。2012年园区工作重心及思路归纳来说就是“五个三”,即通过“聚焦三大指标、抓住三个关键、破解三大难题、强化三大措施、突出三个重点”来开展工作,力争用三年时间跻身全省工业园区前10强。从而真正把园区打造成为“经济繁荣、功能完善、特色鲜明、人气兴旺、环境优美”的现代综合新区。  

    工作目标任务明确,关键是抓好落实,具体从以下五个方面抓落实:  

    以更加开放的思想来招商。我区将再一次认真学习致王文涛书记的招商引资二十条,学精学好,学以致用,以新的思想观念开展园区新一轮的招商引资。二是拓展产业优势招商。园区在县委、县政府的领导下,近些年的发展已初步形成多机电等三大产业。我区将充分挖掘产业链的,全力推进产业招商。一、要在引进项目上下功夫,抓落实。一是突出园区“三大产业”的聚集与提升,要围绕打造园区三大主导产业中心,强力做好产业招商,链式分解定位招商,不断促使园区招商企业向纵深发展、向关键链条延伸,向特色产业、支柱产业和战略新型产业汇聚,着力引进一批关联度大、带动性强的龙头企业;
    力求在引进世界500强、国内200强和大型央企方面再有新的突破;
    二是储备一批重点区域,重点产业的重点项目进行长期专人跟踪;
    三是拓宽招商渠道,努力创新招商方式,全面开展上门招商、专业招商、小分队招商、特色招商。  

    二、要在项目的推进上下功夫,抓落实。  

    要重点做好项目,特别是重大重点项目的征地、拆迁、安置等基础性工作,有效破解征地拆迁工作中的难题,建立征地拆迁工作流程,科学调度、重点突出、强力推进。今年我们要牢牢抓住江铃晶马、恒望汽车城等重大项目落户园区的契机,借助大工业、大商业的到来推动园区的基础设施配套和完善。对于落户的企业,我们还要下大力气让企业开工动起来、热起来,围绕企业开工建设做好工作,帮助协调解决企业开工建设过程中的问题,把园区企业开工建设排出时间进度表,定好责任人,促使企业早开工、早投产、早见效。  

    三、要在企业服务工作上下功夫,抓落实。  

    我们要将“服务投资者”和“优化发展环境”作为提升园区的核心要素,变被动管理为主动服务,想企业之所想,急企业之所急,把企业的生产、建设、发展作为工作的首要任务来抓,让企业面临难题时“有困难找开发区管委会”成为他们的第一选择。积极开展“零距离”服务,提供保安式服务、保姆式服务、保镖式服务。我们不要再坐等企业来诉说苦难,而是要不定期深入企业走访、调查,把企业服务的工作落实到日常性工作中,“零距离”了解企业领导和职工的最新想法和对管委会的工作建议,为开发区的决策提供科学依据,也能为以后的服务工作可能遇到的问题提供可行性预案。加强对企业的跟踪、调控和扶持,对企业的合理诉求,开发区坚决做到“主动热情积极办,限时高效马上办,遵纪守法廉洁办“。对大项目,只要总体符合国家产业政策,开发区坚决做到不推诿,不扯皮,主动帮助企业“马上办”,为企业创造更加优越的发展环境,推进项目建设。  

    四、要在夯实基层组织和民生福祉上下功夫,抓落实。有一句话叫,“基础不牢,地动山摇”。园区建设任务重、矛盾纠纷多、基层基础不扎实,项目、环境都无从谈起。一要加强班子能力建设,规范管理。村级班子已经换过届,老百姓选出了自己的当家人、贴心人和带头人,在能力方面应该进一步提升。要建立一套科学的管理办法,包括村级财务、村务等方面都不能乱,要有章可循,按规矩办事,要带领群众往正确的方向发展,包括新农村建设、农业农村、征地拆迁、农村文化等。二要切实维护好社会稳定工作。稳定无小事、小事当大事、出事不怕事,要妥善处理好园区内的矛盾,并将矛盾化解在萌芽状态,做到小事不出村,大事不出园。三要让园区的群众享受到园区建设带来的更多实惠。园区老百姓富起来了,腰包也鼓起来了,这些得益于园区的建设,也得益于企业家们的功劳。城管、物管、市政要继续保持好优良的作风,一如既往地创造性地做好本职工作,使园区内环境更加优美。我们还要不断加大民生投入,让老百姓得到更多、更好的实实在在的实惠。  

    五、要在目标任务分解、机制保障上下功夫,抓落实。我们园区工作任务很重,但硬指标、硬任务必须全面完成。一是重点重抓对“税收、外资、重大项目建设、征地拆迁、框架建设”等硬指标、硬任务要科学安排,按照工作任务分兵派将,明确责任,明确完成时限。二是机制保障。按照“工作有调度、结果有通报、绩效有考核”的三大机制要求,各分管领导要主动协调,定时调度,强力推进,园区督导办将如实在OA系统上通报,并公平、公正做好考核工作。三是精神支持。按照“信心更强、决心更大、干劲更足”的三种境界,园区干部职工要进一步认清形势、树立信心、充满希望,以饱满的热情全身心投入工作,要下定决心、众志成城,做到不达目标不罢休,心往一处想,劲往一处使,补台不拆台,形成强大的合力,确保全年工作有序推进。  

    同志们,沧海横流,方显英雄本色,艰苦拼搏,造就精彩人生,高目标必将催生强动力,高要求定会推进大跨越。让我们在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,迅速行动起来,抓机遇、迎挑战、迈大步、勇向前,扎扎实实做好园区经济社会各项工作,以更加开阔的视野,更加开放的胸襟,更加高昂的斗志,更加务实的作风,善谋全局、把握大势、奋力拼搏,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。  

        最后,借此机会给大家拜个晚年,祝大家新年新气象,龙年行龙运。  

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