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  • 【Armani的中国十年】

    分类:八月思想汇报 时间:2019-05-15 本文已影响

      前段时间,为庆祝Armani品牌进入中国十周年,在北京798艺术区的“New Tank”, Giorgio Armani唯有今宵-北京时装秀盛大举行,将全球时尚界的目光聚焦于东方,包括Emporio Armani、Giorgio Armani、Armani Prive共5个系列相继登场。
      十年,意味着什么?也许只是历史长河中的沧海一粟,在这个飞奔的年代,一切观点论调与表达形式都在加速折旧,当日时尚,转眼便是明日黄花。
      作为意大利奢华品牌的典范,Armani自2002年进入中国以来,一直遵循着自己的“时装哲学”——进展而非改革,自始至终地贯彻实行自己的美学观念,并在保留个人风格的同时发掘创新意念。同时,也入乡随俗地运用各种东方元素,打造不一样的中国式Armani,并将“穿着Armani”的概念成功由服装延伸至护肤、彩妆和香水等多元化领域。尤其是2008年进入Armani化妆品进入中国后,明星粉底产品回购率甚至达到了90%,超出了全球75%的比例。
      要知道,中国这片土地,十四亿人口规模,每年8%以上的GDP经济增长速度,基本上吸引了世界上所有或奢侈或平价,或快速或慢速的品牌。如今,在欧美经济继续下滑之际,Giorgio Armani却是众多依靠中国实现增长前景的奢侈品公司之一,并保持连续十年在中国市场份额不断增长。而它在中国之所以能够成功,关键就是抓准了其核心的消费群体:收入中上层的职场成功人士, 达到这个阶层的人十之八九已步入中年。正是为了贴近这个中年阶层,Armani才会刻意凸显其设计的经典和经营的稳健。所以,服饰的廓形每年的变化不大,只是在细节处会有些许不同。所以也经常被追逐时尚的人士评价为“时尚度不高”。 实际上,阿玛尼更是一个“经典”品牌,而不是被中国媒体所宣传的“时尚带头人”。
      虽然,Giorgio Armani 曾长期追逐中国的富豪消费者,但随着中国市场男装需求的增加,大型奢侈集团如LVMH, PPR都开始加快加大在这个领域的投资,希望能够及时抢占市场份额。继去年在中国市场取得36%收益增长之后,Giorgio Armani也开始争取中国中产阶级的芳心,计划未来三年在中国大陆新增80家到100家门店,并进一步向中国的中小城市推进。以便度过奢侈品行业增长可能不断放缓的难关。
      同时, Armani的门店服务也一直被人诟病,导购如同高高在上的主人一般,顾客进入店中无人搭理、身上的穿着被店员的眼光上下打量、询问价格时回答轻蔑、走出门店还难逃背后议论,如此“软歧视”的服务态度,让人不禁想问,购买商品还需要出卖色相吗?
      10年光阴流转,形形色色的人物角色在时尚舞台渐次登场,喧嚣之后又归于平静,不知所踪。而这10年, Armani在中国完成了华丽的逆转,并向着更长远的目标去发展,而我们只是希望它们能够把热情洋溢的审美哲学作为经营之道落到实处,因为未来还有无数个十年。

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