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    分类:7月工作总结 时间:2020-03-22 本文已影响
    名称:民主生活会      时间:20**年2月21日上午
    地点:委四楼会议室     记录:**(办公室副主任)
    出席:************
    议题:开展批评与自我批评
    赵定国发言:
    今天利用周六时间,开个民主生活会。民主生活会是党内政治生活的一项重要内容。平时大家忙于工作,现在可以静下心来,相互之间谈心交心,进行必要的沟通,是非常有意义的。民主生活会,为我们班子成员开展批评与自我批评提供了平台,希望大家畅所欲言,想讲的话都讲出来,特别是对我这个“班长”多提批评意见。
    下面,我先作个发言。
    过去一年的工作,在年终总结表彰大会上都讲过了,这里就不再重复了。2008年,国家经历了雪灾、地震、金融危机的冲击,我个人家父去世。因此,过去的一年,无论是工作,还是生活,对我都留下了深刻的印象。
    工作上,在宏观环境发生急剧变化的情况下,开发建设各项事业可以说是负重前行,我感到工作的压力非常大。特别是当理想的工作目标无法圆满完成时,焦虑、急躁的感觉就愈加明显。个人感到有以下三个方面的欠缺,在这里真诚地作自我批评。第一,畏难情绪越来越浓。开发建设的许多工作,开展难度很大,而且有些是仅靠管委会以及本人努力、肯挑担子难以完成的,需要方方面面的配合,当感到自身已经作了最大努力,但多项工作还是无法顺利推进时,就容易产生畏难情绪。第二,创业激情有所下降。当初组织上安排我到迪荡开发办工作,我对工作的困难是有预料的,但现实的困难远远超出了想象。迪荡新城开发建设初期,经过开发办全体同志的共同努力,拆迁、招商工作有很大的推进,我对新城开发充分了希望和激情。进入2008年以后,宏观经济环境发生了变化,同时有关部门工作流程日益规范,推进工作的阻力和难度越来越大,自己感到干事业的意志被拖垮了。第三,急躁脾气时有暴露。由于工作压力大,同时又感到开发区工作推进困难重重,所以有时脾气显得比较急躁,对待同事、朋友、家人态度不太好,对在座各位有对不起的地方,请大家谅解。但我态度无论怎样不好,都是对事不对人的。新的一年,我将努力加以改正,对同志的态度尽可能和善些。
    生活上,去年家庭出现变故,特别是家父的去世,对本人打击很大。由于工作繁忙,我一直没有时间去陪父亲,对于老父亲,我心中充满愧疚,去年连同春节在内,只去看望过他老人家4次,本想空下来去陪陪他,但现在一切都晚了,感到很对不起他。同时,这么多年来,我没有好好地过一个双休日,也没能过问女儿的学习与生活,为人子、为人夫、为人父都感到没尽到责任。
    对班子成员的意见和希望:马国民同志工作热情高,责任心很强,希望今后在遗留问题处理、疑难信访调处方面,继续为我分担忧愁、分担责任,考虑更深一些,工作更细一些;
    何建同志事业心强,工作积极热情,希望养成对工作一抓到底的作风,善始善终地抓好每项工作;
    沈长荣同志事业心、责任心都很强,特别对涉及到国家、集体利益的问题把关很严,希望以后对分管的工作特别是拆迁工作多花精力,多与拆迁户面对面沟通;
    金斌同志工作思路清晰,事业心、责任心强,今后多从大局着眼,细处入手,各项工作要一以贯之抓好落实,办事讲究结果;
    潘晓辉同志工作热情,精力充沛,希望能了解开发区工作的特殊性,更好地适应开发区的工作环境,抓好分管的各项工作。
    **发言:
    过去的一年,开发区在面临金融危机严峻挑战的情况下,迪荡新城初出形象,区域经济平稳发展,转型升级势头良好,城乡统筹步伐加快,社会事业全面进步,基层社会和谐稳定,党建工作、干部队伍建设得到加强。这是班子团结奋斗的结果,特别是班长领导有方。我作为班子成员中的一员,做了自己应做的工作,尽了自己应尽的义务。
    我这个人经历相对丰富些,在部队工作时间较长,到地方也有9个年头了,无论在哪个岗位,工作大大咧咧、认真负责,优点、缺点都很明显。存在问题表现在:一是思想上有私心杂念。“当兵吃亏”的思想长期作怪,感到“得到的不如付出的”,盲目攀比,奉献意识淡化。二是工作上有畏难情绪。抓维稳工作,有时感到束手无策;
    抓监督管理,患得患失,感到“种刺不如栽花”;
    抓改革创新,担心别人说你“出风头”;
    抓基层建设,特别是“村改居”后组织机构设置和村级集体资产处置,感到阻力重重,难以推进。三是作风上有漂浮现象。调研工作深度不够,布置工作大而化之,督查工作没有到位,甚至应付了之。四是方法上有粗暴行为。军人性格,说话直来直去,要求过于苛刻,部属干不了的干脆自己干,看似亲力亲为,实为不善于调动机关积极性,不利于提高部属的实践能力。这些问题,需要在今后的工作中认真加以克服。
    对班子成员谈点看法,有则改之,无则加勉。赵定国同志要注意克服急躁情绪,批评有时过于严厉,年轻人可能难以接受;
    何建同志在任务重、压力大的情况下,要学会调节情绪和随时休整,以利于更好的工作;
    沈长荣同志要加大抓拆迁工作力度,对拆迁办同志要施加压力;
    金斌同志想问题要多从全局上考虑,更好地体现围绕中心抓落实;
    潘晓辉同志要多跑企业和社区,尽快进入角色。
    对领导班子改进工作提几点建议:一是扎实开展深入学习实践科学发展观活动,班子成员模范带头;
    二是积极应对挑战,大力推进迪荡新城建设,突出抓好超五星级酒店等重点项目建设;
    三是更加注重平安创建工作,确保“一方平安”;
    四是真心实意为基层办实事、办好事,按时完成安置房权证办理工作,为社区增添必要的办公用房、活动场所和器具;
    五是卓有成效地开展“两提高、两降低”效能建设主题活动,恢复双休日,以降低行政成本;
    六是进一步完善机制体制,健全必要的常设机构,给兼职人员落实相应待遇。这些建议,尽供参考。
    **发言:
    过去的一年,本人尽心尽职干好工作,但不足之处也很明显。一是存在着畏难情绪。2008年是我感到压力最大的一年,其中既有来自工作推进方面的压力,又有来自施工安全方面的压力,在处理具体问题中,还要忍受一些群众的指责和辱骂。同时,工作推进过程中又不能得到有关部门的理解与支持。因此,有时对待工作会有畏难退缩的想法。二是考虑问题的系统性不够,往往只从分管的工作方面出发考虑问题,对全局性工作了解不够。三是自我调节情绪的能力有待提高,工作上遇到问题和困难时,非常急躁,有时一个人苦恼。上述问题,我会在以后努力加以改进。希望班子全体同志能给我更多的帮助。新的一年,建议设置安全生产管理常设机构,同时增配相关人员。
    **发言:
    2008年的工作,最强烈的感受是有压力、有困惑、有畏难情绪。有压力,主要是遗留问题多,处置任务重、难度大,拆迁工作对开发建设十分重要,但推进又困难重重;
    有困惑,主要是感到委领导和大多数中层干部对推进工作十分迫切,但个别同志的工作积极性还是没有充分发挥,相互之间的配合不够,致使一些工作进展滞后;
    有畏难情绪,主要是在遗留问题处理中,上访的群众多,本人多次受到谩骂和人身攻击。上述问题,在新的一年中可能还会遇到,但“在其位谋其政”,面对组织交给的任务和班长的信任,我会积极负责地干好工作,重点是沉下身来,切实推进拆迁工作。遇到问题和困难时,希望得到班长和各位委领导的大力支持。
    对新一年工作的建议:开发区工作抓得紧,制度也很健全,要进一步抓好落实,特别是要研究奖勤罚懒、奖优罚劣的措施;
    各部门、街道要加强纵向与横向的沟通,更好形成工作合力。
    **发言:
    过去一年的工作以及成绩就不讲了,重点谈一下自己认为的不足之处:一是对事业发展的斗志有所衰退。由于经济大气候的影响,迪荡新城开发建设进展不够理想,特别是世茂有些项目没有处理好,对我们的工作环境造成了较坏的影响。迪荡新城建设是开发区工作的重点,而世茂项目又是迪荡建设的重点,我很希望世茂项目能加快建设,为迪荡新城营造好的环境氛围,但现实的进展不够理想。在招商引资方面,由于客观和主观上的原因,困难也非常大。本人有点理想主义,但看到工作不能达到预期目标时,实现理想的斗志就有所下降。二是作为一名领导干部的修养有待进一步提高。平时把自己看成业务干部,不注重提高领导水平,讲话直来直去,不太注意策略,有时言不达意,容易造成误解。三是调动下属的积极性和进一步抓好落实方面还有待改进。对分管线的干部要求不够,特别是上半年对科技、经贸工作有临时分管的观点,要求上有所放松。规划、招商线的干部能力很强,但在调动他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用方面做得很不够。新的一年,我将加强学习,进一步提高作为一名领导干部的能力水平,客观、公正、务实地工作,更好地推进分管线工作。
    对其他班子成员的评价:赵定国同志工作思路清晰,斗志旺盛,掌控全局把握大势的能力很强,希望多注重身体,在具有较高威信的基础上适当体现亲和的一面;
    马国民同志工作认真负责,积极性高,希望在处理信访问题上发挥更大的作用;
    何建同志工作负责,任劳任怨,希望配套设施建设能进一步加快;
    沈长荣同志基层工作经验丰富,希望拆迁工作有更大的推进;
    潘晓辉同志工作精神饱满,熟悉环境很快,希望对迪荡新城建设以及招商方面的工作有更多的支持。
    **发言:
    到开发区工作半年来,在党工委、管委会的领导以及在座各位的帮助下,我感到工作愉快、充实,有成就感。分管的经济和社会事业工作自认为是尽心尽力、问心无愧的,但也存在着一些不足。时而产生应付心理。分管的工作线多事杂,开发区既像一级县政府,又像一个机关部门,责、权、利不匹配,深感压力大,有些工作存在应付现象。时而产生畏难情绪。抓工业经济,感到没潜力,少活力;
    抓社事工作,缺少投入保障;
    抓安全生产,没有终点,只有起点;
    抓服务外包,基础弱,要求高,难度大,感到力不从心。
    2009年,是关键的一年,希望各位领导密切关注经济发展,高度重视社事民生,抓服务,重投入。我将带领我的分管团队,变压力为动力,负重奋进,创新有为。
    **发言:
    刚才大家敞开心扉,作了批评和自我批评,讲得很真心、很实在。对本人的一些建议,好多我自己也是认识到的,今后会注意改进。通过今天的会议,大家以后在一起工作就能更融洽。希望大家一如既往地讲团结,有话当面讲,有意见直接提,做到分工不分家,有事多商量,更好地推进开发建设事业。
    会议到此结束。

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