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    [在项目建设中如何有效降低工程造价] 工程造价师报考条件

    分类:700字 时间:2019-05-05 本文已影响

      中图分类号:E951  文献标识码:B文章编号:1008-925X(2012)07-0113-01  摘要:  论述了建设项目造价控制的必要性,从多角度论述了工程造价控制措施。
      关键词:项目;造价;降低
      0 引言
      随着国内建筑行业的飞速发展以及中国加入WTO后国际先进建筑商进入中国市场和人们生活水平质量的提高,人们对建筑规划、设计、户型、建材以及功能和质量等方面提出了更高的要求,而对于建设方和施工方则要求在缩短工期的前提下实现其各项要求,而要实现该目标则应从建设项目实施全过程进行有效的成本控制从而降低工程造价。
      1 控制工程造价的必要性
      由于建设项目投资决策、设计、实施以及竣工等所有阶段对其造价均会产生一定影响,因此对其进行造价控制应贯穿项目的全过程,同时由于项目决策是项目建设的决定因素,设计则为项目的关键因素,资料现实在该阶段对造价影响可达75%及以上,因此在全过程造价控制中应主次分明,同时应明确控制项目造价不仅仅是防止突破投资限额,而应实现在有限的人力、物力和财力资源下充分发挥其应由作用,最终取得最佳的经济效益和社会效益,因此可以说搞好工程造价的控制工作对保证和加速经济发展具有一定意义[1]。
      2 降低工程造价的途径
      2.1 提高可研质量。
      对造价进行事前控制非常关键,效果也最为明显,因此在项目的可行性研究工作中应充分利用价值工程理论,实现最低的成本来建造符合实际需要的建设功能并避免投资浪费,并应对不同的设计方案进行必选最终确定价值系数最大的方案,实现既满足必要功能又避免不必要功能,并应保证审计提前进入,广泛深入的参与可研及方案的确定工作以助于决策科学并避免投资浪费。
      2.2 做好招投标和监理工作。
      规范招投标也是降低项目成本的有效途径,因此应建造良好的建筑市场为造价管理创造良好的环境,通过公平、公正的招投标活动来选择优秀的施工单位和材料厂家,并通过采取集中规模招标和批量打捆采购的方式来降低材料采购成本最终降低工程造价;并应保证监理方对工程进行全过程质量监督,做到客观公正的对已完成的投资数额加以确认从而对造价起到监督作用,建设单位也应充分发挥主人翁意识与监理方配合,便于随时掌握情况、发现问题切实对工程造价实施全过程控制。
      2.3 优化设计方案。
      设计方案的必选是在可行性研究阶段对多个方案进行技术经济必选确定,其优化则是通过从工程经济方面分析来寻求可靠的可保证功能的且成本最低的方案,在必选过程总对各方案的概算或估算是技术经济必选的重要参数,并可通过将方案的造价指标与已建的类似工程指标进行分析以便从中得到方案改善的信息,最终保证设计方案的先进性、科学性与经济性融为一体。
      2.4 推行限额设计[2]
      限额设计是根据批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计,根据批准的初设总概算控制施工图设计,其中各专业在保证其功能的前提下根据其分配的投资额度进行控制,最终保证总额度不被突破,其是控制投资支出,减少或有效使用建设资金的有利措施。
      纵向控制限额设计。建设项目的设计阶段即从可行性研究、勘察、初设、技术设计和施工图设计等多个阶段,且每个阶段包括各专业设计,因此限额设计应贯穿于各阶段各专业,方可保证总限额的最终保证,尤其是初步设计中应克服不算经济帐导致设计不合理给后期施工图设计超额造成隐患,施工图设计则应严格按照批准的初步设计确定的原则、范围、内容及投资进行,避免造成施工阶段发生过多的修改变更现象。
      限额设计横向控制。主要应加强设计单位对建设单位及设计单位内部的责任制,首先应明确各科室及人员的相关责任,在对投资新型分配的同时实行分段考核,并应保证下段指标不可突破上段指标。
      2.5 标准设计。
      设计标准是设计及项目建设施工及验收的依据,首先应保证标准规范应副歌国家技术经济政策、当地自然条件和技术发展水平等,标准设计则是项目建设标准化的重要组成部分,对于重复建造的建筑类型及生产能力相同的建构筑物以及,而对于整个建筑物不能定型则应将其中重复出现的部分采取定型化,对建构筑物的构件参数尺寸进行统一化,即在满足建构筑物使用功能的前提下尽可能使其具有通用互换性,以期节约设计费用,加快出图速度,通过生产均衡来提高工人技术并提高生产效率,并可通过统一够配材料实现材料节约等目的。
      2.6 选择合理的施工方案。
      合理性与经济性。合理的施工方案是指确定的施工方案能从实际出发,并符合当前的情况具有实现的可能性,技术先进性则指在方案确定时采用新技术、新方法、新材料等措施来提高功效,降低施工费用,但当技术先进性与经济性发生冲突则应以保证工程质量、进度并降低费用多方面综合衡量;
      与规模相适应。在方案确定时应充分考虑工程规模,如规模小的工程采用大型机械设备则势必增加机械使用费用,同时机械设备的通用性也在一定程度上制约着成本费用,若大型项目采取机械化水平高且配套合理的机械则可在保证很工程进度的同时大大减少劳动力的消耗;
      安全性。符合安全规程的施工方案是保证安全的技术组织措施,因此在技术措施实施过程中所发生的费用不得任意缩减,而应通过合理安排劳动组织,均匀施工来提高功效,节省人工开支,通过提高机械使用效率来节省机械费用开支最终实现降低工程造价。
      2.7 加强签证管理。
      作为承发包双方对于某施工环节技术要求或具体施工方法联系方式的技术签证,应将其看做施工组织设计方案的具体化和有效补充,对重要的技术签证应保证征求设计、业主及监理等相关人员意见,必要时应组织相关人员进行论证;
      施工中由于现场变化、业主要求以及环境变化等导致实际费用与计划费用产生差额的签证因其涉及面广,项目繁多复杂,因此应切实把握好定额及合同条款规定;
      对建筑材料的签证应以当地工程管理部门和物价管理部门发布的材料信息为指导价,并保证其价格不超过同类材料价格,其中涉及到业主供应材料或图纸外的大宗材料并符合政府采购要求的应在充分市场调研、网上询价的基础上通过集体研究确定等。
      3 结语
      建设项目造价控制是工程管理人员一项长期任务,应从投资决策、设计、施工等环节入手进行全方位、全过程控制,才能有效降低工程造价,实现其经济效益和价值最大化的根本目标。
      参考文献
      [1]蒋传辉.建设工程造价管理[M].南昌:江西高校出版社,1999.
      [2]华敏.工程造价的管理与控制[J].江西建材,2009.

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