发改局作为全区的综合经济管理部门,承担着深化经济结构调整、平稳固定资产投资、组织编制中长期规划等职能,工作领域涉及经济社会发展的方方面面,搞好政风行风建设就显得尤为重要。同志始终把政风行风建设作为发改工作的生命线工程常抓不懈,按照管行业必须管行风的理念,要求领导班子统一认识,专项研究制定工作方案,明确目标任务、工作重点、工作措施,形成了全员参与,争创一流的强大合力。在其领导下,发改局连续多年在全区政风行风评议中名列前茅并被评为“沈阳市发改委系统先进单位”,得到区委、政府和广大人民群众的一致认可。 一是加强务实创新,提升综合素质。制订了详细的学习计划,把学习党的十七大精神和科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想作为理论学习的中心内容,领会精髓,把握实质,吃准吃透。在业务学习上密切结合工作需要,不断充实内容,做到与时俱进。在工作举措上倡导调查研究和创新,要求每位工作人员每季度下基层调研不得少于2次,年完成高质量的调研报告不得少于2篇。 二是加强制度规范,提升服务层次。着眼机关作风的规范化和长效化管理,把完善和梳理内部管理制度作为当前的一项紧迫任务抓实抓好,确保各项制度行之有效、便于执行和考核。把制度的高效执行作为落脚点,及时召开全体人员会议,重申了各项制度的执行要求; 三是加强勤廉建设,提升机关形象。要求全体工作人员以饱满的工作热情、雷厉风行的工作作风、高度负责的责任意识开展工作,坚决杜绝拖拉延迟、敷衍塞责、推诿扯皮等与发展要求不适应的现象。把廉洁自律各项要求贯穿各项工作的始终,局领导班子坚持带头执行,充分发挥示范和导向作用; 四是积极推进发展和改革工作由管理型向服务型转变,全局的各项工作取得了新进展。在工作中牢固树立了以服务促发展的意识,积极主动地为企业、街道提供各项服务。一年来,主要领导带队多次深入企业、街道提供国家产业政策咨询、项目建设信息,帮助编写项目材料等项服务,解答企业和投资者政策咨询20余次,帮助项目单位编写项目前期材料10余份,受到了各企业和街道的好评。在项目管理中,坚持把服务作为管理的手段,并落实岗位责任制、一次告知制、限时办结制等制度,极大地提高了项目办结效率。一年来,发改局严格政府投资管理,规范审批要件、审批程序,进一步压缩审批时限,全年先后对20个基建项目进行了审批、核准和备案。一年来,以科学发展观为指导,按时完成了《区20xx年国民经济和社会发展计划》和《关于加快区经济发展的若干意见》等报告的编制工作; |